ESSOR

«L'engagement en faveur du parc des bâtiments existants doit avoir la priorité sur les nouvelles constructions, avons-nous inscrit dans les objectifs 2018 - 2020 fixés pour la WGB St. Gallen. C'était peu de temps après que le nouveau lotissement Sturzenegg ait reçu ses résidents et que le nombre de nos logements soit passé de 140 à 210. Notre but: acheter des immeubles et les soustraire définitivement à la spéculation afin de pouvoir remettre davantage de logements à des prix abordables. Le marché de l'immobilier est un endroit difficile: Il n'y a guère d'immeuble qui ne soit pas acquis dans le cadre d'une procédure d'appel d'offres. Des prix fantaisistes sont proclamés et également payés. Il y a toutefois des exceptions. Des propriétaires proposant leur immeuble - notamment des particuliers - qui se soucient du sort des locataires. C'est ce qu'on doit trouver. La coopérative WGB St. Gallen les a trouvés. Pour la plupart, parmi ses propres membres. Parmi ceux qui n'habitent pas dans un immeuble de la coopérative mais qui soutiennent idéalement et financièrement la WBG St. Gallen depuis des années. Ce réseau est notre facteur de réussite. Depuis lors, nous avons pu acheter 14 immeubles comptant près de 80 appartements. Le bruit court. De nouvelles offres sont sur la table. Une fusion décidée en 2020 apporte 90 logements, une autre prévue pour 2022 en amènera 40. Il y en aura certainement 420 d'ici là - le chiffre de 500 est à portée de main. Assurer la croissance dans le parc existant est possible et judicieux. Outre les aspects écologiques, les aspects sociaux sont également importants dans les rénovations. Il est d'abord question des personnes, puis des bâtiments. C'est le grand défi dans le secteur du bâtiment. Et si nous n'y arrivons pas, qui le fera donc?»